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  • L’extrapreneuriat : un nouveau modèle d’innovation prometteur

    extrapreneuriat

    Dans notre dernier article, nous évoquions différents biais cognitifs susceptibles de brider l’innovation lorsqu’elle est portée au sein d’entreprises d’une certaine taille. Ces biais cognitifs, en influençant les processus de prise de décision et les dynamiques de groupe, contribuent à fossiliser les projets dans leur version initiale, et à créer un effet d’inertie bridant les […]

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  • L’innovation, une lutte permanente contre nos biais cognitifs !

    biais_cognitif

    Dans leur ouvrage Objectif Innovation*, Jean-Yves Prax, Bernard Buisson et Philippe Silberzahn font le constat suivant : « L’échec de l’innovation dans les entreprises n’est pas dû à un manque d’idées – les entreprises en regorgent – mais à un problème socio-organisationnel. Non pas que la partie « amont » de l’innovation, c’est-à-dire l’imagination, la créativité, la recherche fondamentale, […]

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  • Développez votre rugosité !

    rugosité

    En parcourant nos territoires, je ne peux qu’être marqué par la richesse de notre patrimoine mais aussi et surtout par notre capacité à le transformer et à l’adapter aux usages de notre époque. Voies de chemin de fer converties en pistes cyclables, maisons éclusières mutées en cafés, entrepôts de céréales recyclés en médiathèques, pompes funèbres […]

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  • Creative Strategy: Using our minds, hearts and guts to drive strategic innovation for a complex world

    Strategy has always been the preferred playground for the brightest minds. In the last half century, millions of the best business school graduates all over the world were working their ranks up in the top strategy consultancies to apply the analytical frameworks from Porter’s five forces or value chain concept to BCG’s or McKinsey’s numerous 2×2 or 9-field […]

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  • L’Expérience Collaborateur : faut-il tous s’y mettre ?

    « Pour innover, mieux vaut bien connaître ses clients ». Personne n’oserait contredire aujourd’hui cette affirmation. La plupart des grands groupes se sont en effet mis ces dernières années à la (re)découverte de leurs clients en vue d’innover et se différencier de leurs concurrents. Il s’agit en bref de revisiter l’expérience proposée aux clients pour l’enrichir […]

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  • Start-ups vs GAFAM : fin de la partie ?

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    Assistons-nous à la fin de la suprématie des start-ups et des grands groupes face aux géants du numérique ? Les GAFAM (Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft), NATU (Netflix, Airbnb, Tesla, Uber) et autres BATX (Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi) ont-ils définitivement gagné la course sur le marché de l’attention et de l’accès aux utilisateurs ? C’est la question […]

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  • Pour une innovation positive !

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    Depuis quelques semaines, une citation – qui ne date pourtant pas d’hier – ne cesse de me hanter… « We wanted flying cars, we got 140 characters » de Peter Thiel. Même si je ne renie pas l’intérêt et la puissance de Twitter dans notre société actuelle, cette citation sonne pour moi comme un véritable constat d’échec. […]